Sie wollen innovative Produkte gemeinsam mit einem ausgebildeten Design Thinking Team entwicklen?
Sie suchen Begleitung? oder Moderation?
Sie suchen Design Denken?
Sie suchen produktionsorientiertes Denken?
Warum wir als Designer ganz früh mit ins Boot geholt werden sollen…
Weil wir entweder als Experte den Part Design übernehmen oder wenn wir dürfen, wie wir können, die Moderation übernehmen. Warum? Weil wir nach dem Design Thinking Ansatz wissen wie wir in die Produktentwicklung INNOVATION etablieren können.
Sprechen Sie mich an…
info@wildereber.de. und wenn man es eilig hat: 01520 1723 724!
Wir setzen Design Thinking als Methode ein!
Die Methode, nach der die Lösung gefunden wurde, heißt heute Design Thinking. Dieses Konzept lässt sich auch im Unternehmensalltag wunderbar einsetzen. Es geht bei dem Ansatz nicht um reine Produktgestaltung – der Begriff ist etwas irreführend –, sondern um das amerikanisch geprägte Verständnis von Design als umfassendem Prozess, mit dem Probleme gelöst und Produkte entwickelt werden können.
Kennzeichnend für Design Thinking ist die Zusammenarbeit von Menschen
mit unterschiedlichen Kenntnissen und Erfahrungen sowie der spielerisch
neugierige Blick. Und die Absicht, ganz bewusst auch scheinbar
unlogische und unerreichbare Ziele anzustreben. Wie all dies
funktionieren kann, zeigt ein neues Handbuch auf anschauliche Weise,
trotz des bisweilen sehr technischen Schreibstils und sprachlicher
Auffahrunfälle wie diesem: „Der Werkzeugkasten des Design Thinking ist
eine Toolbox, um Fragestellungen systematisch und strukturiert zu
lösen.“
Die drei Kernelemente des Design Thinking
- Was scheinbar selbstverständlich ist, sollte man vor dem Start noch mal richtig durchleuchten: die Problemstellung.
Was ist das Ziel? Vor allem: Was will der Kunde? Dazu kann es hilfreich
sein, auch mal über das Gegenteil des gewünschten Ziels nachzudenken
- Die Menge macht’s. Je mehr Einfälle – auch abseitige – das Team
entwickelt, desto besser. Der Kreativitätskiller „Ja, aber…“ ist bei der
Ideenfindung verboten. Aussortiert wird erst ganz zum Schluss.
- Anfassen und erzählen. Der Bau von Prototypen und Storytelling
steht im Vordergrund. Das Produkt soll so früh wie möglich erlebbar
sein, auch wenn es nur aus Karton und wenigen Stichworten besteht.