Zehn Tage, in denen ein Team vom Verwalten zurück ins Gestalten kommt. Kein Change-Theater, keine Folienschlacht — reaktivierte Menschen, ein gebauter Prototyp und Entscheidungen, die halten.
Wenn es eng wird, wird gespart. Zuerst an dem, was das Unternehmen morgen tragen soll.
01
Wissen
Erfahrung und Know-how gehen als Erstes verloren, wenn Menschen innerlich kündigen.
02
Vertrauen
Wer nur noch verwaltet, traut sich nichts mehr zu — und dem Team auch nicht.
03
Mut
Ohne Sicherheit kein Risiko, ohne Risiko keine Innovation.
◆Für wen: Unternehmen und Konzerne · max. 10 Personen pro Durchlauf
„Ein Team, das sich duckt, entwickelt nichts. Es wartet nur ab, wer als Nächster geht.“
Tobias Greissing
PROUDUCTIVITY
Produktivität entsteht nicht aus Dringlichkeit und nicht aus Angst vor der Kündigung. Sie entsteht aus Stolz — auf das eigene Können, das eigene Produkt, die eigene Mannschaft.
◆Stolz entsteht aus Wirksamkeit — Teams müssen sehen, dass ihre Entscheidungen etwas verändern.
◆Ein sichtbarer Prototyp schlägt zehn Statusfolien: er beweist, dass das Team liefern kann.
◆Verankerung heißt Rollen, Termine und Verantwortliche — nicht ein Foto von der Wand voller Post-its.
Ablauf: 10 Tage
Vier Phasen, ein Durchlauf. Vom ehrlichen Blick auf das Heute bis zur verankerten Veränderung.