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Industrial Design & INQA Coaching

Ihr Produkt.
Klarer gedacht.
Besser gemacht.

Als erfahrener Diplom-Designer und zertifizierter INQA Coach begleite ich mittelständische Unternehmen vom ersten Sketch zum marktfähigen Produkt – mit 30 Jahren Industrieerfahrung und modernen agilen Methoden.

30 Jahre Erfahrung
Zertifizierter INQA Coach
Region Würzburg · Remote möglich
Tobias
Wilder Eber – Problem Strip

Vier Frage, die viele KMU beschäftigen

Wie entwickeln wir Produkte, die den Markt wirklich begeistern?

Nutzerzentriertes Design schlägt Bauchgefühl.

Wie werden unsere internen Prozesse schneller und effizienter?

Agile Methoden statt Meetings ohne Ergebnis.

Welche Geschäftsmodelle passen noch zu uns – oder müssen wir uns neu erfinden?

Systematische Innovation statt Hoffnung.

Wie arbeiten unsere Teams agiler und kollaborativer zusammen?

Kultur und Methode Hand in Hand.

Wilder Eber – Leistungen

Drei Wege, wie ich Ihnen helfe

Ein exzellentes Produkt braucht exzellente Prozesse. Ich sorge für die Form und das Fundament.

🎯

Einstieg

Diagnose Sprint

Halbtagsworkshop plus schriftlicher Bericht. Sie bekommen ein klar definiertes Problem und einen konkreten nächsten Schritt – ohne Risiko.

  • Problemanalyse und Nutzer-Mapping
  • Schriftliche Handlungsempfehlung
  • Klares Briefing für den nächsten Schritt
ab 1.900 € 1 Tag · Vor Ort oder Remote
🔄

Partnerschaft

Entwicklungs-Retainer

Tobias als fester Designpartner in Ihrem Team. Iterative Produktentwicklung über mehrere Monate – von der Idee bis zur Marktreife.

  • Monatliche Designzyklen und Reviews
  • Prototypen und User Feedback-Loops
  • Kombination aus Design und Coaching
ab 3.500 € / Monat 3–6 Monate Mindestlaufzeit
Wilder Eber – Prozess

Von der Frage zum Marktprodukt

Praxisnah, iterativ, auf Ihr Unternehmen zugeschnitten – keine trockene Theorie, sondern Ergebnisse die Sie direkt nutzen können.

1
Schritt 1

Verstehen

Erstgespräch und Analyse Ihrer aktuellen Situation, Ziele und Herausforderungen.

2
Schritt 2

Definieren

Klare Problemformulierung und Nutzer-Mapping – wir wissen, für wen wir bauen.

3
Schritt 3

Entwickeln

Ideation, Prototyping und iterative Testzyklen mit echten Nutzern.

4
Schritt 4

Übergeben

Übergabe marktfähiger Lösungen – mit Dokumentation und Handlungsempfehlung.

Wilder Eber – INQA Coaching

Staatlich geförderte Beratung für KMU

Als autorisierter INQA Coach (Berater-ID: IC2533910) kann ich KMU mit bis zu 80 % Bundesförderung begleiten. Das Programm richtet sich an Unternehmen bis 249 Mitarbeiter.

Agile Transformation & Methoden

Scrum, Kanban und Design Thinking in Ihren Teams einführen – für mehr Effizienz und schnellere Reaktionsfähigkeit.

Geschäftsmodell-Innovation

Bestehendes Geschäftsmodell analysieren und neue, zukunftsfähige Ansätze entwickeln.

Industrial Design & Nutzerzentrierung

Design Thinking-Prinzipien für Produkte, die nicht nur funktionieren, sondern am Markt überzeugen.

Team-Empowerment

Eine Kultur der Kreativität und Zusammenarbeit aufbauen – für motivierte, resiliente Teams.

Arbeitsphasen des INQA Coachings

Phase 1: Orientierung – Ist-Analyse und Zieldefinition
Phase 2: Diagnose – Potenziale identifizieren
Phase 3: Entwicklung – Maßnahmen erarbeiten und erproben
Phase 4: Transfer – Lösungen verankern und verstetigen
80%
Bundesförderung möglich Für KMU bis 249 Mitarbeiter · Direktantrag über INQA
Autorisierter INQA Coach · Tobias Greissing · Berater-ID: IC2533910
Förderquote bis 80 % · KMU bis 249 Mitarbeiter · Lokaler Ansprechpartner Region Würzburg / Tauberbischofsheim
Google Reviews – hockbloc

Ich freue mich auf eine Bewertung bei Google.
Gerne, die unsere Produkte mögen (imsinne) oder die jenigen die mit mir schon zuammengearbeitet haben oder die Design einfach gut finden. Wie auch immer. Vielen Dank.

Bewertung auf Google hier klicken! Danke
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